Strategisk kommunikasjon

Strategisk kommunikasjon viser til rolla kommunikasjonen har i ein organisasjon i arbeidet med å oppnå dei overgripande og strategiske måla til organisasjonen. Strategiske kommunikasjon dreier seg mellom anna om ekstern og intern målgruppeanalyse, overgripande bodskap, tidsplanar, val av kommunikasjonskanal og andre føresetnader for både kontinuerlege kommunikasjonsinnsatser og tilfeldige reklamekampanjar. Strategisk kommunikasjon er framleis under forsking og utvikling.[1]

Referansar endre

  1. Peter E. Westenkirchner (Bundeswehr Transformation Centre): Framework Concept "Integrated Communication in Multinational Coalition Operations within a Comprehensive Approach"

Kjelder endre

  • Grigorescu, A., & Lupu, M-M. (2015). Integrated Communication as Strategic Communication. Review of international comparative management [revista de management comparat international]. 16(4), 479-490.
  • Hallahan, K., Holtzhausen, D., Van Ruler, B., Veri, D., & Sriramesh, K. (2007). Defining strategic communication. International Journal of Strategic Communication. 1(1), 3–35. doi: 10.1080/15531180701285244
  • Kitchen, P. J., Inga Burgmann, I. (2015). Integrated marketing communication: making it work at a strategic level. Journal of Business Strategy. 36(4), 34 – 39. doi: 10.1108/JBS-05-2014-0052
  • Knudsen, G. H., & Lemmergaard, g. (2014). Strategic serendipity: How one organization planned for and took advantage of unexpected communicative opportunities. Culture & Organization. 20(5), 392-409. doi: 10.1080/14759551.2014.948440
  • Kotler, P., Burton, S., Deans, K., Brown, L., Armstrong, G. (2013). Designing a customer-driven marketing strategy. Marketing 9th ed (pp 10). NSW, Australia: Pearson Australia.
  • Kotler, P., Burton, S., Deans, K., Brown, L., Armstrong, G. (2013). Marketing planning. Marketing 9th ed (pp 78). NSW, Australia: Pearson Australia.
  • Kotler, P., Burton, S., Deans, K., Brown, L., Armstrong, G. (2013). Marketing strategies for competitive advantage. Marketing 9th ed (pp 81). NSW, Australia: Pearson Australia.
  • Mulhern, F. (2009). Integrated marketing communications: from media channels to digital connectivity. Journal of Marketing Communications. 15(2/3), 85-102. doi: 10.1108/JBS-05-2014-0052
  • Scandelius, C., Cohen, G. (2015). Achieving collaboration with diverse stakeholders. The role of strategic ambiguity in CSR communication. doi: 10.1016/j.jbusres.2016.01.037